Programa Máster Recursos Humanos

            I. Introducción

Introducción

  • Presentación oficial.
  • Estrategias de negocio y RR.HH como Partner.
  • La dirección de Organización y RR.HH como unidad estratégica.
  • Creación de Marca de empleador.
  • El rol directivo de Organización y RR.HH.
  • Outsourcing de RR.HH: qué se puede y qué se debe exteriorizar.

            II. Organización, Planificación y Procesos


Organización y Procesos

  • Estructura organizativa de la empresa.
  • Estructura organizativa de RR.HH.
  • Dpto. de RRHH: Funciones.
  • Políticas y procedimientos.
  • Mapa de procesos.

Planificación de RR.HH

  • Planificación de plantillas.
  • Descripción de puestos de trabajo.
  • Asessment center:herramienta para la promoción y el desarrollo.
  • Ratios de Gestión de RR.HH: Sistema de información de gestión.

Administración de RR.HH

  • Procesos administrativos de la función de RR.HH.
  • Las herramientas informáticas en la función de RR.HH: Plan de Sistemas.
  • Nómina y Seguridad Social.
  • Contratación laboral: tipologías.
  • Auditoría de RR.HH.

            III. Procesos de Gestión y Desarrollo de RR.HH


Selección e Integración

  • Selección Interna: Métodos de Búsqueda y Promoción.
  • Selección Externa:

             - Situación del mercado actual.
             - Captación de RR.HH: Sourcing.
             - La Selección de Personas.
             - Búsqueda de Directivos: El papel del Head Hunter.

  • Plan de acogida.

Gestión de RR.HH

  • Retribución, compensación y beneficios.
  • Planteamiento de objetivos como herramienta estratégica.
  • Beneficios Sociales y gestión fiscal de la retribución.
  • Elaboración y seguimiento de objetivos.
  • Cuadro de mando integral.
  • e-management.
  • Gestión del conocimiento.
  • Gestión del cambio.

Desarrollo de RR.HH

  • Gestión por Competencias.
  • Planes y desarrollo de carreras.
  • Planes de desarrollo individual.
  • Planes de sucesiones.
  • Desarrollo de Carreras Horizontales: Una gran alternativa interna.
  • Evaluación del desempeño: valoración del potencial y la entrevista.
  • Formación: Planes de formación y desarrollo.
  • Valoración de puestos y polivalencia de las personas.
  • Equipos de Alto Rendimiento.

Internacionalización de la Empresa

  • Gestión de las Asignaciones Internacionales: expatriados e impatriados.
  • Conceptos fiscales básicos en los desplazamientos de profesionales.

          IV. Relaciones Laborales y Procesos de Desvinculación


Relaciones Sociolaborales

  • Modelo español de relaciones laborales.
  • La Ley del Estatuto de los Trabajadores como norma básica de las RRLL.
  • Convenios del sector y propios en el marco regulatorio.
  • Relaciones Laborales Individuales y Colectivas.
  • Negociación colectiva.
  • Conflictos colectivos, Huelga y Cierre Patronal.
  • Política de despidos y reestructuración de plantillas.
  • Prevención de riesgos laborales.
  • Tratamiento del absentismo en la empresa y factores que inciden en su desarrollo.

Proceso de Desvinculación

  • Cómo llevar a cabo el despido de un empleado y/o su desvinculación.
  • Departamentos de Reorientación Profesional desde la empresa.
  • Outplacement.

            V. Marketing, Comunicación y Gestión del Cambio


Marketing y Comunicación

  • Introducción al marketing.
  • El marketing de RR.HH.
  • Protocolo Socio-Empresarial.
  • Comunicación: interna y externa.

Gestión del Cambio

  • RR.HH como impulsor de la gestión del cambio.

Cultura Organizativa

  • Cultura Organizativa.
  • Etica empresarial. Código de conducta y actuación en la empresa.
  • Responsabilidad Social Empresarial.
  • Clima organizacional.

Criterios de Calidad

  • Conceptos básicos de calidad.
  • Lealtad y reconocimiento del cliente interno.

            VI. Habilidades Directivas y Conceptos de Gestión para el Gestor


Fusiones y Adquisiciones

  • El Papel que debe jugar el Departamento de RR.HH.

Habilidades Directivas

  • Marco de gestión de directivos.
  • Feedback 360°.
  • Coaching Profesional.
  • Comunicación Efectiva I.
  • Liderazgo, Motivación y Estilos de Dirección.
  • Técnicas de Negociación.
  • Inteligencia Emocional.
  • Gestión de Equipos.

Liderazgo Operativo

  • Comunicación Efectiva II: Presentaciones Eficaces y Persuasivas.
  • Reuniones operativas.
  • Gestión Eficaz del Tiempo.
  • Gestión del Miedo.
  • Gestión de Conflictos.
  • Liderazgo situacional.

Outdoor Training

  • Cohesión de Equipos.

            VII. Otros Conocimientos del Mundo Empresarial para el Directivo de RR.HH


Tecnología y Empresa

  • La empresa Virtual .
  • Internet y Empresa.
  • Las Nuevas Tecnologías en el mundo empresarial .

Economía y Finanzas

  • Conceptos económicos básicos de la función: productividad y eficiencia.
  • Interpretación de las cuentas anuales: Ratios financieros.
  • Rentabilidad y costes.
  • Economía de la Educación y Teoría de la Agencia.

Orientaciones Prácticas en la Búsqueda de Empleo