Programa MBA Executive

Contenido del Programa MBA Executive de AEDE Business School




             Dirección Estratégica

Estrategia Corporativa

  • La creación de valor

            - Clientes y necesidades del cliente.
            - Cadena de valor y procesos

  • Pensamientos y Planificación Estratégicos
  • Analisis de situación de negocio: Entorno, Estrategias y Oportunidades
  • Formulación y evaluación de estrategias corporativas y competitivas
  • Implantación de la estrategia
  • Balanced Score Card
  • Estructuras organizativas: funcional, divisional, matricial.
  • Gestión de negocio y poder.

            Entorno Económico, Jurídico y Social

Funcionamiento de la actividad económica

  • Coyuntura económica de España
  • Marco económico de la empresa: macromagnitudes
  • El mercado de trabajo

Sector Exterior

  • Estructura económica internacional: La Unión Europea
  • oComercio Exterior

Responsabilidad Social Empresarial

  • Responsabilidad Social

            Dirección Financiera Corporativa

Sistema de Información Contable

  • Sistema de Información Contable
  • Diagnóstico Económico Financiero
  • Coste para toma de Decisiones

Gestión Financiera

  • Planificación y Control de Gestión
  • Gestión del Circulante
  • Planificación Fiscal

Estrategia Financiera

  • Mercados e Instrumentos Financieros
  • Políticas de Financiación
  • Análisis de inversiones

Marco Jurídico de la Empresa y del Mercado

  • Marco Legal de la Empresa: Derecho de Sociedades
  • Condicionamientos Jurídicos del Mercado
  • Contratación Mercantil

             Dirección Comercial

Dirección de Marketing

  • Introducción al Marketing
  • Marketing Estratégico: Investigación y Segmentación de Mercado/ con una introducción
  • Marketing Operativo: política de producto, precios y servicio
  • Marketing Operativo: La distribución
  • Marketing al canal / Trade Marketing
  • Marketing Internacional: expansión
  • Publicidad y Comunicación
  • Estrategia de marca y posicionamiento
  • Relaciones Públicas
  • Marketing Operativo: Decisiones Estratégicas, Plan de Marketing

Dirección de Ventas

  • Organización comercial y estructura de la red de ventas. Dirección de Ventas
  • Estimulación e incentivación de redes de ventas
  • E-commerce y E-business

           Dirección de Operaciones

Dirección de Operaciones

  • Medio Ambiente y Calidad.
  • El encajede las operaciones en la estrategia.
  • Organización y gestión de procesos productivos.
  • Indicadores de producción y control de costes.
  • Supply Chain Management (SCM).

           Sistemas de Información y Entorno Tecnológico

Sistemas de Información y Entorno Tecnológico

  • Arquitectura de sistemas.
  • Sistemas de información y decisión en la empresa (DSS, EIS).
  • Innovación tecnológica en la empresa.

            Project Management

  • Gestión de Proyectos

            Entrepreneurship

Creación de Empresas

  • Pasos para la creación de una empresa.
  • Subvenciones y líneas de financiación
  • Business Plan.

Dirección de RR.HH

Gestión de RR.HH

  • Selección Externa
  • Entrevista Evaluación del Desempeño y Despido

Ética empresarial, Código de conducta y Actuación en la empresa
Relaciones Laborales

  • Marco jurídico: vinculación y desvinculación
  • Evaluación del Desempeño
  • Plan de Sucesiones

Desarrollo de Habilidades y Liderazgo Operativo

Habilidades Directivas

  • Liderazgo, Motivación y Estilos de Dirección.
  • Técnicas de Negociación.
  • Cómo dirigir a mi equipo.
  • Presentaciones eficaces