Estructura del Programa

Módulo 1

Recursos Humanos en el Siglo XXI

Misión y Valor añadido a la organización. Casos de Referencia
Enclave organizativo y modelos de organización de RR.HH.
Ratios de Gestión de RR.HH. (KPIs) y evaluciación económico-financiera
Gestión de RR.HH. en organizaciones singulares (ONG´s, AA.PP., ...)
Perfil & Buenas Prácticas del directivo de RR.HH.
Empresa, Persona & Sociedad: Responsabilidad Social Corporativa
Modelo de Trabajo en el siglo XXI: virtualidad del puesto de trabajo, universalidad, relación laboral flexible, modelo de liderazgo, etc.
Impacto de la internacionalización de la empresa en las prácticas y políticas de RR.HH.
Mercado de Trabajo

Módulo 2

Organización del Capital Humano

Cultura de Empresa: Misión, Visión y Valores de la organización
Criterios y Métodos de Diseño Organizativo. Modelos de referencia
Dimensionamiento: Planificación de Plantillas & Análisis de Puestos
Áreas funcionales: Alcance & Perfiles profesionales. Visión sectorial
Outsourcing: externalización de actividades
Experiencia del Empleado: evaluación como empleador

Módulo 3

Administración y Gestión de la Relación Laboral
Relaciones Sociolaborales: Marco Jurídico

El contrato de trabajo: Modalidades
Salarios
Representación legal de los trabajadores
Despido y ERES
Negociación Colectiva
Jubilación y Desempleo
Protección de Datos de Empleados
Manual del Empleado: Políticas y procedimientos de RR.HH

Procesos de Desvinculación

Cómo llevar a cabo el despido de un empleado y/o su desvinculación
Reorientación Profesional desde la empresa y Outplacement

Módulo 4

Aprendizaje & Desarrollo del potencial

Técnicas de Evaluación del Desempeño, Potencial, Feedback y 360º
Valoración de Puestos y asignaciones
Gestión por Competencias
Desarrollo del Empleado: análisis, visión de carrera y planificación
Movilidad interna: políticas de promoción y movimiento horizontal
Modelos de gestión, planificación y evaluación de la Formación
Formación & entrenamiento de Líderes
Gestión de Asignaciones: proyectos y vacantes internacionales

Módulo 5

Comportamiento Humano en la Organización
Gestión de situaciones (ejemplo casos prácticos)

Conflicto entre empleados
Ética profesional
Mobbing inverso
Actitud & Performance
Promoción Interna
Debilidad de Liderazgo
Pérdida de Talento
Reducción de Plantilla / ERE
Fusión o adquisición de la compañía

Técnicas y Habilidades Directivas

Comunicación Efectiva
Liderazgo, Motivación, Estilos de Dirección y Gestión de Equipos
Técnicas de Negociación
Inteligencia Emocional
Gestión del Miedo
Gestión de la Diversidad y Multiculturalidad

Módulo 6

Compensación & Beneficios

C&B: Herramienta estratégica en la gestión de personas
Descripción y valoración de puestos de trabajo
Diseño de sistemas de retribución fija
Diseño de planes de beneficios sociales: Retribución en Especie
Diseño de Sistemas de Retribución Variable a Corto Plazo
Diseño de Sistemas de Incentivos para la fuerza comercial
Diseño de Sistemas de Retribución Variable diferida
Tratamiento Fiscal de las retribuciones
Marco Jurídico-Laboral de la Compensación
El Cuadro de Mando Integral
Gestión Retributiva y legal de la desvinculación laboral
Diseño de políticas de gestion de Expatriados e Impatriados
Integración de Modelos organizativos y retributivos en procesos de M&A
Casos Prácticos C&B

Módulo 7

Atracción & Retención del Talento

Posicionamiento de Empleador & Employer branding
Sourcing de profesionales: fuentes de Reclutamiento
Técnicas & Productos de Evaluación y Assesment Centre
Técnicas complementarias: Grafología, Lenguaje Corporal, otros
Entrevista Personal: Selección por Competencias
Lealtad y compromiso: el contrato virtual entre empresas y empleado
Fidelización: Prácticas y políticas de vinculación de empleados
Identificación y tratamiento del talento diferencial y estratégico
Plan de Comunicación Interna & Herramientas
Planes de Relevo, Sucesión y gestión de contingencias